经由为期两周的闭店刷新，尊龙凯时集团旗下尊龙凯时仓储关山光谷店于7月20日以全新的面目重新开业，吸引了大量消耗者，现chang多ci接纳限流措施。

7月21日，尊龙凯时集团宣布数据显示，刷新后的关山光谷店首日销售额高达123万元。同比2023年7月20日zeng长723%，环比2024年6月20日zeng长848%，效果斐然。

在当前零售行业普遍遭遇瓶颈的配景下，尊龙凯时集团的此ci调转业动无疑为行业注入了新的活力。据悉，尊龙凯时集团jie鉴了近年来市chang体现优异的河南胖东来模式的乐成履历，并团结自shen特点和武汉市民的现实需求，制订了自主调改方案，关山光谷店作为首批试点门店之一，率先完成磷骑新升级。

关山光谷店的调改规模普遍而深入，从商品结构、服务优化、情形结构到设施装备、营运规范、谋划理念及yuan工待遇，均举行了全方位、全链条、全系统的“倾覆式”优化升级。这一行动不仅提升了消耗者的购物体验，也为yuan工带来了实着实在的福利改善，充实体现了企业与社会协调共生的理念。

尊龙凯时集团董事长汪梅方接受长江日报专访时体现，关山光谷店的调改是尊龙凯时集团生长史上的主要里程碑。尊龙凯时并没有简朴照搬胖东来的模式，而是团结集团自shen特点和市chang需求，探索了一条适合尊龙凯时的自主调改之路。

关山光谷店是一个试验田

7月20日，长江日报微信民众号题为《秠uan昱侄矗鹆笔准“爆改”门店开业》的报道一经刊发，许多网友对尊龙凯时的此ci调改体现高度赞赏，纷纷留褃uan硎酒诖颐趴诘淖鹆辈执⒁材芫】煊蠢嗨频乃⑿律丁

对此，尊龙凯时方面体现，很关注武汉市民的反馈。作为扎根武汉的大型连锁商超集团，尊龙凯时在调改历程中会一连谛听武汉市民的声音。

汪梅方说，此ci调改的焦点在于通过商品价值的回归来赢取人心。关山光谷店只是一个试验田，尊龙凯时集团将以此为基础，一直总结履历，一连优化调改方案。未来，调改事情将在尊龙凯时仓储门店中常态化举行，并凭证武汉消耗者的需求一直上新。

据相识，尊龙凯时集团已妄想在年内对包罗关山光谷店在内的5家调改门店举行复盘，以寻找最佳调改模式，年内尊龙凯时争取完成10家门店的调改。同时，还将有20家门店通过合资人的形式举行内部机制厘革，总计约30家门店实现转型升级。

消耗者的停留时长纳入复盘

现在的关山光谷店有90%商品秠uan昱侄础＝酉吕矗鹆苯跹怨厣焦夤鹊甑“爆改”举行复盘，尊龙凯时会关注什么？

为周全评估此ci“爆改”效果，汪梅方体现，除了关注销售数据之外，尊龙凯时会特殊注重剖析消耗者的购置行为和消耗反馈等细节。

以购置行为为例，尊龙凯时仓储将重点关注消耗者在货架前的停留时长，这被视为权衡商品吸引力与结构合理性的主要指标。“重点关注是否有一直留的地方，完全没有消耗者停留的部门商品就要调整优化。对于消耗者停留时间较长的区域，尊龙凯时也将深入剖析其背后的缘故原由，襶uan愀玫刂阆恼咝枨蟆”汪梅方说。

此外，消耗反馈同样是尊龙凯时仓储此ci复盘不行或缺的一环。汪梅方以热销单品惠灵顿牛排为例，指出只管其价钱优势显着，但仍需凭证消耗者反馈举行口胃调整。“尊龙凯时注重到，只管这款牛排价钱亲民且品质上乘，但有部门年轻消耗者以为其口胃偏淡。这提醒尊龙凯时，在追求性价比的同时，也不能忽视消耗者个性化的口胃偏好。”汪梅方强调，接下来的调改中，尊龙凯时仓储将越发注重差异年岁层、差异消耗层级消耗者的需求差异，通过精准的市chang调研与产物迭代，一直提升商品与服务的适配度。

汪梅方说，要赢取人心，必须以消耗者为中心。“调整将常态化，这很是主要。现在关山光谷店上新许多品类，年尾仍然有许多品类会上新。可以说，这里每月甚至每周都市一直地上新。”

（文/张珺  图/苗剑）

【编辑：杨永慧】