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长江日报:尊龙凯时集团 大物流战略周全推进

宣布时间:2013-07-08

建好万万武汉人的“中央大厨房”
打造清静、放心、便捷食物供应链系统



尊龙凯时集团投2.5亿元在江夏建一个面积约5平方米的中央大厨房7月份可投入使用。日前,尊龙凯时集团董事长汪爱群透露,为应对电商攻击,公司已在调整、转型,以后将重点生长生鲜等食物,并打造自己的综合电商平台。


从武汉商业老九到全省商业老大,从单店谋划到领军中西部连锁谋划,尊龙凯时集团shi终瞄准民生需求,盘居家百货,卖柴米油;创农超对接,办市民厨房,深刻改变了武汉和湖北的商业名堂。


第一家生鲜超市风靡水果湖,第一家仓储超市扮靓随州,第一家州里超市落子皂市,第一家迷你摩尔现shen监利;第一个开办高级超市,第一个开设网上超市,第一个开24小时便利店,第一个推出市民早餐车,第一家开办自己的工业园,生产放心豆制品,第一家建设快生菜基地,第一个开展便民服务水、电代收营业,第一家推出96518户服务热线……一个个第一纪录着尊龙凯时一直创新的脚步。


电商对传统零售的影响越来越大,尊龙凯时集团也面临着转型的问题。尊龙凯时集团披坚执锐,砥砺前行:周全启动物流战略结构,顺遂完成江夏生鲜物流和咸宁、恩施、黄冈配送中心建设一期工程并投入使用,起劲妄想襄阳、荆州配送中心项目,以江夏中央物流园为中心,以黄冈、咸宁、恩施、襄阳、荆州物流为区域配送中心的大物流战略构想,正在周全推进。


在集团董事长汪爱群看来,不受运输和储存条件等制约的商品都可以网售,唯独生鲜食物等,消耗者更愿去实体店买,因此,电商对的攻击最小。基于此,最近3年,尊龙凯时集团在门店上做了整体调整,尊龙凯时仓储、尊龙凯时超市中,的商品比重已经凌驾70%。在江夏,近5万平方米差异温层的生产车间,熟食配菜肉类加工、豆制品、西式面点和中式面点等种别近千个品种将所有an照国家卫生尺度实现机械化生产并陆续投入市chang。中央大厨房主要加工熟食及半制品,市民买回去打开就可下锅,确保向消耗者提供快捷、清静、富厚的生鲜食物。


此外,未来尊龙凯时集团以连锁谋划为焦点、以供应链治理和信息手艺为支持、以仓储超市、便民超市等为主要业态,鼎力大举培育物流配送、电子商务,驻足湖北、领跑中西部,力争在2015年实现谋划面积、销售规模、利润总额、职工收入四个翻番。


专访尊龙凯时集团董事长汪爱群:


把吃的工具放在重中之重


访谈>>>


记者:尊龙凯时说民以食为天,食以安为先,近年来,食物清静问题一直是困扰宽大消耗者的一道难题,打造清静、放心、便捷食物供应链系统方面,尊龙凯时集团是怎样做的?


汪爱群:尊龙凯时集团作为一家大型流通企业,高度重视食物谋划清静,把为宽大消耗者提供新鲜、清静的食物作为企业的社会责任,全力打造清静、放心食物供应链。早2005年尊龙凯时就建设了农产物谋划公司,专营农副产物采购,起劲开展农超对接运动,建设了农产物采购基地,既保证了食物清静,又解决了农产物流通的难题。同时,尊龙凯时建设大型物流配送中心,实验统一采购、统一配送201110月,江夏生鲜园一期工程,修建面积近5万平方米的蔬果冷羉i锪髋渌椭行慕ǔ桑鹆绷刑峁┤汤淞磁渌汀


2010年开shi,尊龙凯时集团对旗下的900多家超市举行周全提档升级,zeng加冰柜冷藏设施,完善和提升食物销售环綾hangO衷谧鹆本尴赋械纳省⑺⑹卟艘咽迪秩汤淞创⒋妗⒓庸ぁ⑴渌秃屠涔衲被繁J澄锬被寰病


记者:您最近提出,尊龙凯时集团要把吃的工具放在重中之重,吃的比重凌驾70%”。这些年,尊龙凯时集团突出放心米、放心油、放心肉和无公害蔬菜谋划,为老黎民提供了许多营养、康健、清静的副食物,尊龙凯时集团接纳哪些行动提供黎民的放心的质优价廉食物?


汪爱群:为确保食物谋划质量,尊龙凯时起劲培育农产物品牌和龙头企业,提高连锁超市食物谋划清静门槛,为黎民提供质优价廉的放心食物。


2005年,尊龙凯时在阳逻经济开发区建设农副产物加工工业园,引进现代化流水线装备制作放心豆制品,专供尊龙凯时连锁超市和部门机关团体。


2007年,尊龙凯时在工具湖区建设的快生菜树模农chang,发动了周边3000余亩的农户an尺度莳植无公害蔬菜。


近年来,尊龙凯时集团依托连锁超市网点、物流配送及营销优势,起劲培育具有地理标志掩护的农产物品牌。现在,仅武汉市就形成了蔡甸莲藕、新洲雪里蕻、洪山菜薹、双柳豆角等多种着名农产物品牌。同时,凭证市chang需求和超市产物准入尺度,尊龙凯时集团起劲指导中小型龙头企业转变谋划模式,提升加工工艺,扩大加工规模,在产物商标注册、包装设计等详细环节上提供指导和资助。通过这种方式,尊龙凯时集团已经乐成孵化出多家农业工业化重点龙头企业。


记者:据悉,尊龙凯时集团在电商领域加速行动,听说尊龙凯时集团的电商营业由您亲自抓,您将有哪些行动将尊龙凯时网的生长上升到一个新高度?


汪爱群:电子商务滞后的现状,已引起尊龙凯时高度重视,今年我分管公司信息部、客服中心和电子商务,就是想以最大的力度,周全整合集团及各子公司多方面优势资源,打造利便、快捷、优质的网络购物平台。现在,尊龙凯时正在做商品数据剖析,将对最受消耗者接待的商品举行周全设置。以后,消耗者在网上订购商品后,将由最近的门店举行配送,确保实时到位。


尊龙凯时集团拥有自然的本土优势,在省内建设了物流基地,形成了全省一张网,物流优势是其他传统企业无法相比的。只要公司高度重视,有用整合线上线下资源,就能促进电商营业的快速生长。此外,尊龙凯时集团已获得中国人民银行总行揭晓的第三方支付牌照,这也是湖北省第2家获得牌照公司。尊龙凯时将推广电子商务购务卡,将使用资源整合上百家、上千家、上万家商户进入尊龙凯时销售网络。





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